Strategi

Vores strategi hedder Nyt Drive 2010

Den indeholder særligt fokus på fem hovedelementer:

Bedre Drift:
Udnytte udgangspunktet og skærpe fokus på god og lønsom drift (+15%)

Større Vækst :
Nye initiativer på nye og etablerede forretningsområder (min 10% pr.år)

Øget Innovation:
Evne og vilje til nytænkning i praksis (ligge forrest i udviklingen)

Styrket Image:
Forstærke koncernens position og vigtighed (være mediehuset andre ser op til)

Større Gennemslagskraft:
Organisation med større drive (forberedt og tilpasset fremtiden)

Som medarbejder i Aller Media kan du ikke undgå at blive påvirket af den udvikling, vi er midt i. Det bedste du kan gøre for både dig selv og den virksomhed, du har valgt at være en del af, er at tage aktivt del i processen - at skabe ’drive’:

Du kan søge ejerskab ved at udvise forståelse, loyalitet og engagement.
Du kan udvise fleksibilitet ved at være forandringsvillig, fremadrettet og løsningsorienteret.
Du kan bidrage til sammenholdet ved at tilstræbe samarbejde, åbenhed, respekt og omtanke.
Du kan være handlingsorienteret ved at være produktiv og indsatsvillig.
Du kan vise initiativ ved at tænke nyt – se udvikling og udfordringer som muligheder.

Aller Future Lab

I 2006 inddrog Direktionen i Aller Media sine medarbejdere i et fremtidsprojekt, der hed Future Lab. Her var 77 medarbejdere inviteret til at diskutere en række fremtidsrelaterede spørgsmål, for så til sidst, at nå frem til konkrete svar. Disse svar blev overdraget til direktionen og deres videre arbejde med Allers fremtidsstrategi. Det som vi i Aller i dag kender som Strategien Nyt drive 2010.

Målet med Future Lab projektet var, at medarbejderne skulle tage ejerskab i Aller Medias udvikling.

Aller Future Lab er det største strategiprojekt i koncernens historie.

I dag er Future Lab en permanent afdeling i Aller Media, som bl.a. tager sig af produktudvikling især indenfor det digitale område.

Besøg ALLERs andre hjemmesider